Czasem niewielka ingerencja w strukturę procesów firmowych powoduje poważne zmiany. Jeśli jest mądra i trafiona w punkt. Nazywamy to mikroingerencją niosącą makroefekty. Pokażę to na dwóch case study – amerykańskim i polskim

​Forbes Polska Read More 

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *