Bywa, że na poziomie zarządczym wykorzystuje się ludzi o bardzo wysokim zaangażowaniu, którzy mają pomysły na inne obszary biznesowe i wykazują inicjatywę, która jest podchwytywana przez członków zarządu albo dyrektorów departamentów. Szef mówi wtedy do takiego pracownika: „to ty się tym zajmij, poprowadź ten projekt i zespół”. Ale w praktyce to nie awans, a spychologia – mówi Dorota Danieluk, rekruterka, coach i HR-owiec z kilkunastoletnim doświadczeniem, z którą rozmawiamy o zjawisku tzw. dry promotion
Forbes Polska Read More