Miałam okazję pracować w Skandynawii. Dyrektor sprzedaży udał się na urlop rodzicielski na trzy miesiące. Był szok. Prezes, z innego otoczenia kulturowego, nie wiedział, jak sobie poradzimy. Ale okazało się, że sobie poradziliśmy. I myślę, że takie zmiany, również te wymuszane przez legislację, pokazują, że po pierwsze można, a po drugie – proszę mi uwierzyć – ani ten prezes, ani ten dyrektor sprzedaży nigdy już nie będą mieli wątpliwości, czy można. Można stworzyć takie środowisko, w którym mężczyzna może się włączyć w opiekę nad dziećmi i współdzielić obowiązki rodzinne. Myślę, że ta zmiana przede wszystkim musi się zadziać w głowie. Im częściej jej doświadczamy, tym bardziej ona się staje normalna i ta nowa rzeczywistość już nie przeraża – mówi Bożena Soberka, Director of Talent, Culture and Inclusion Poland & Baltics, BAT Poland
Forbes Polska Read More